Modelo BUSINESS MODEL CANVAS

El Modelo Canvas de Negocio (Business Model Canvas) es una herramienta utilizada para describir, analizar y diseñar modelos de negocio. Consiste en una plantilla visual que ayuda a estructurar las partes clave de un negocio de manera concisa.

A continuacion la plantilla:

 

BUSINESS MODEL CANVAS
Clientes	¿Quiénes son los clientes a los que se dirige el negocio? ¿Qué necesidades tienen? Este bloque ayuda a definir los diferentes grupos de clientes que la empresa busca alcanzar.
Propuesta de valor:	¿Qué ofrece la empresa a sus clientes? ¿Qué la hace única y atractiva? Aquí se describen los productos o servicios que la empresa ofrece y cómo resuelven las necesidades o problemas de los clientes.
Canales:	¿Cómo llega la empresa a sus clientes y cómo entrega su propuesta de valor? Se incluyen los canales de distribución y comunicación utilizados para llegar y servir a los clientes.
Relaciones con los clientes:	¿Qué tipo de relación establece la empresa con sus clientes? ¿Cómo interactúa y se comunica con ellos? Este bloque aborda cómo la empresa construye y mantiene relaciones sólidas con sus clientes.
Fuentes de ingresos:	¿Cómo genera la empresa ingresos? Aquí se detallan las diferentes formas en que la empresa obtiene ingresos, ya sea a través de la venta de productos, servicios, suscripciones, publicidad, etc.
Recursos clave:	¿Qué recursos son necesarios para que el negocio funcione? Esto incluye recursos físicos, financieros, humanos y intelectuales necesarios para operar el negocio.
Actividades	¿Qué actividades realiza la empresa para entregar su propuesta de valor, mantener relaciones con los clientes y generar ingresos? Se refiere a las actividades principales que son fundamentales para el funcionamiento del negocio.
Socios	¿Quiénes son los socios y proveedores clave que colaboran con la empresa para hacerla funcionar? Esto puede incluir socios estratégicos, proveedores de tecnología, aliados comerciales, etc.
Estructura de costos:	¿Cuáles son los principales costos asociados con el funcionamiento del negocio? Se incluyen todos los gastos necesarios para mantener la operación, como costos de producción, marketing, recursos humanos, etc.